Neues Talent, Traumverfolgung

Ein robustes Talentschulungssystem einrichten und die „erste Ressource“ und Kernstärke für die Unternehmensentwicklung reservieren,LINUO Glas hat kürzlich die zweite Phase seines Management-Trainee-Programms 2024 gestartet. Aufstrebende und tatkräftige Nachwuchsführungskräfte kamen zusammen, um an dem gut organisierten und vielfältigen Ausbildungsprogramm teilzunehmen. Sie arbeiteten fleißig und kooperativ, erledigten alle Lernaufgaben und stellten die Vitalität der neuen Mitarbeiter von LINUO Glass unter Beweis.

Aufbau theoretischer Grundlagen: Kulturelle Führung und strategische Navigation

Vom 8. bis 14. Juli nutzten Vizepräsident Cao Zhongyong (zuständig für Personalwesen) und Geschäftsführer verschiedener Abteilungen anschauliche Geschichten, ausführliche Fallstudien und detaillierte Daten, um eine ansprechende und umfassende Präsentation der Entwicklungsgeschichte und der Kernprodukte des Unternehmens zu liefern. Dies ermöglichte es jedem Auszubildenden, die Unternehmenskultur und Kernkompetenzen von LINUO Glass tiefgreifend zu verstehen. Die neuen Mitarbeiter besuchten auch die Lenot-Gruppe und besichtigten die Ausstellungshalle, das Museum, den Hongjitang Traditional Chinese Medicine Cultural Industrial Park und die Photovoltaik-Produktionslinie von Lenot. Sie spürten tief das tiefe kulturelle Erbe, den starken Willen zum Durchhalten und den Innovationsgeist der Lenot Group.

Beim zusammenfassenden Treffen der Etappe gab Präsident Sun Pengfei allen Auszubildenden detaillierte Schulungen und Anleitungen, erläuterte die Entwicklungsstrategie des Unternehmens, skizzierte seine Zukunftspläne und ermutigte alle, ihre Karriereentwicklungsrichtungen klarzustellen. Er forderte sie dazu auf, kontinuierlich zu lernen, mutig Innovationen voranzutreiben und ihre persönlichen Fähigkeiten umfassend weiterzuentwickeln.

Praktische Ausbildung: Vertiefende Erfahrungen aus erster Hand und rotierendes Lernen

Über das theoretische Studium hinaus vertieften sich die neuen Mitarbeiter in die Workshops und widmeten sich voll und ganz dem Rotationslernen. Sie suchten proaktiv Rat bei erfahrenen Mentoren, lernten sorgfältig jeden Prozess, beobachteten Produktionsprobleme sorgfältig und machten auf der Grundlage ihres Fachwissens konstruktive Vorschläge.

Durch die Teilnahme an der tatsächlichen Produktion erlangten die neuen Mitarbeiter ein direktes und tiefgreifendes Verständnis der Kernprodukte und Produktionsprozesse von LINUO Glass. Sie kombinierten theoretisches Wissen mit praktischen Abläufen und verfeinerten so ihre beruflichen Fähigkeiten und ihren Teamgeist in der Praxis.

Verbesserung der Qualität: Militärische Ausbildung für körperliche Fitness

Um den Patriotismus und die körperliche Fitness der neuen Mitarbeiter wirklich zu fördern, wurde speziell am 1. August, dem Tag der Armee, eine militärische Ausbildung organisiert. Unter der sorgfältigen Anleitung von Ausbildern trotzten die neuen Mitarbeiter der sengenden Sonne und Hitze und absolvierten eine gründliche Schulung. Sie erlebten den widerstandsfähigen Willen und den selbstlosen Geist der Soldaten und stärkten gleichzeitig ihren Körper.

Im Verlauf des Schulungsprogramms integrierten sich die neuen Mitarbeiter nach und nach in die LINUO Glass-Familie. Die Umsetzung des Management-Trainee-Programms brachte frischen Wind und starke Impulse in die Entwicklung von LINUO Glass. Auf dem bevorstehenden Weg wird von allen neuen Mitarbeitern erwartet, dass sie ihren Unternehmergeist vereinen, ihr Lernen und ihre Praxis stärken, ihre Gesamtqualitäten verbessern, ihre Ideale und Überzeugungen festigen, Herausforderungen kontinuierlich meistern und ihr Verantwortungsbewusstsein in der Welle hochentwickelter Unternehmen unter Beweis stellen. Qualitätsentwicklung bei LINUO Glass.